Toll, ein Anderer macht´s. So wird vielerorts Teamwork gelebt. Nach wie vor. Teamwork bedeutet jedoch aus der Sicht von UK-Trainings, die Synergien aus unterschiedlichen Kompetenzen zu nutzen und Prozesse zu organisieren und zu optimieren, die produktiven Zielen folgen. Ein erheblicher Anspruch an die Personalentwicklung und – auch an die strategische Geschäftsentwicklung.
Ohne die Vorgabe klarer Ziele ist Teamwork nicht möglich. Transparenz ist gefragt im Hinblick auf die Erwartungen an die Mitarbeiter. Sind die Erwartungen jedoch klar definiert, ist es wichtig, Teams zu formen, die perfekt networken. Auch ohne direkten Sichtkontakt. Die einen gemeinsamen Spirit haben, der sie trägt und begeistert. Inhouse-Trainings und Coachings-on-the-Job (UK-Shadowing) leisten einen großen Beitrag, erst recht jedoch Trainings-out-of-office. Begleitet werden können sie durch das professionelle UK-Shadowing, das Coaching on the job. UK ist hier ein ausgewiesener Spezialist durch die Verfeinerungen der Methoden teilnehmende Beobachtung bzw. beobachtende Teilnahme. Methoden, die in der empirischen Marktforschung Sinn machen, erst recht jedoch im => Coaching.
Ein großes Projekt dieser Art, das wir im Netzwerk QuaTra und unter Federführung von UK durchgeführt haben, ist das => EU – Projekt.